滴滴出行添加商鋪

2、進(jìn)入認(rèn)領(lǐng)權(quán)界面，點(diǎn)擊“標(biāo)注認(rèn)領(lǐng)單個(gè)商戶(hù)”；

3、先搜索，搜索出后點(diǎn)擊“我要認(rèn)領(lǐng)”；

4、填寫(xiě)認(rèn)領(lǐng)詳細(xì)信息，提交；

5、等待審核，審核成功即可顯示。

滴滴打車(chē)地圖是內(nèi)置的，無(wú)法添加商鋪資料，需要添加商鋪資料需要在其他地圖實(shí)現(xiàn)。

地圖為列：

1. 使用預(yù)先注冊(cè)的帳號(hào)登錄，然后打開(kāi)搜索“地圖”，點(diǎn)擊進(jìn)入。

2．打開(kāi)地圖后，你可以在地圖底部看到免費(fèi)的商家并點(diǎn)擊。

3．點(diǎn)擊商家的免費(fèi)標(biāo)簽，下面的窗口將彈出，選擇相應(yīng)的認(rèn)證，并點(diǎn)擊立即認(rèn)證。

4．然后選擇你所在的地區(qū)并搜索——點(diǎn)擊“添加筆記”免費(fèi)并輸入你的商指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心地址。

5．然后添加指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪的相關(guān)信息，如指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心鋪名稱(chēng)、地址、電話(huà)號(hào)碼等（顏色＊的必須填寫(xiě)）。請(qǐng)確保單擊地址以指示位置。

6、然后填寫(xiě)品牌（如有、填寫(xiě)、不填寫(xiě)）、行業(yè)、營(yíng)業(yè)時(shí)間、指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心長(zhǎng)（最佳指路人地圖標(biāo)注服務(wù)中心面形象）、注意紅色＊必須填寫(xiě)。然后單擊next。

7．最后，填寫(xiě)聯(lián)系電話(huà)，上傳資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件（證件必須合法有效，有授權(quán)）。填寫(xiě)并上傳好，可以提交，如管理員審核。

選擇開(kāi)始地和目的地，中間在設(shè)置地

滴滴地圖是內(nèi)置的，無(wú)法添加商鋪資料，需要添加商鋪資料需要在其他地圖實(shí)現(xiàn)。

謝謝邀請(qǐng)！

針對(duì) 目前這種情形，我拍案而起大吼一聲:好！該來(lái)的終究會(huì)來(lái)，擋都擋不住。這個(gè)市場(chǎng)誰(shuí)能說(shuō)想壟斷就能壟斷得了的，只要馬大帥一出手，行業(yè)規(guī)則等著被改寫(xiě)，如今出行市場(chǎng)這一塊隨著各資本大鱷的進(jìn)入而變得更加競(jìng)爭(zhēng)激烈，血雨腥風(fēng)，程維做夢(mèng)都沒(méi)想到，曾經(jīng)好不容易登頂還沒(méi)來(lái)得及好好欣賞大好風(fēng)光，就馬上面臨著被推下來(lái)的危險(xiǎn)，光一個(gè)美團(tuán)就讓滴滴顧此失彼，狼狽不堪，哪知道現(xiàn)在還突然還殺出來(lái)一個(gè)馬爸爸，估計(jì)現(xiàn)在程維殺入的心都有了，但又能怪誰(shuí)呢？所以說(shuō)做人做事都不能太過(guò)于貪婪，滴滴的一手好牌被自己打得稀爛，一個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)老大，落得過(guò)跟過(guò)街老鼠一樣的。現(xiàn)在馬老大更跟上一把王炸，估計(jì)滴滴現(xiàn)在快被炸的暈頭轉(zhuǎn)向了，接下來(lái)我們就看三國(guó)演義好了！

滴滴的形勢(shì)不妙了。美團(tuán)和后馬路都是巨頭，，阿里。

美團(tuán)

美團(tuán)的業(yè)務(wù)和打車(chē)業(yè)務(wù)契合度高。王興又是狠角色，滴滴的業(yè)務(wù)肯定會(huì)被搶掉一大塊。美團(tuán)酒店，美團(tuán)機(jī)票這些業(yè)務(wù)天然和打車(chē)業(yè)務(wù)鏈接，可以為美團(tuán)打車(chē)業(yè)務(wù)導(dǎo)流。

地圖業(yè)務(wù)和出行業(yè)務(wù)緊密相連。尤其是現(xiàn)在做的順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù)。用的大部分是車(chē)主，偶爾跑跑順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù)沒(méi)什么影響。的切入點(diǎn)不錯(cuò)。

出行領(lǐng)域被滴滴壟斷以后，消費(fèi)者，車(chē)主怨聲載道。現(xiàn)在有了新進(jìn)入者，大家都表示歡迎。以后打車(chē)應(yīng)該會(huì)更便宜了。

市場(chǎng)論證過(guò)，才會(huì)找到相應(yīng)的措施，對(duì)于出行市場(chǎng)，我覺(jué)得這個(gè)蛋糕太大了，只要是有實(shí)力的公司，一定會(huì)進(jìn)來(lái)踏上一只腳！原來(lái)的共享出行，已經(jīng)不是原來(lái)的共享了啦！

滴滴4年，開(kāi)始收割的節(jié)奏前，突然出來(lái)了美團(tuán)，，還有奔馳和寶馬的握手出行.......這個(gè)市場(chǎng)是很能培育客戶(hù)品牌忠實(shí)度及像阿里這樣需要流量的公司，為什么？滴滴4年，并沒(méi)有做到完全的統(tǒng)一，本來(lái)也就是一個(gè)模仿企業(yè)，運(yùn)用一些商業(yè)手段后迫于投資人的壓力，在市場(chǎng)沒(méi)有完全穩(wěn)固的情況下開(kāi)始了盈利的動(dòng)作，得到的是司乘兩端的不滿(mǎn)，在這樣的情況下，就能得出為什么在18年的這一年一下涌出這么多出行平臺(tái)，滴滴收購(gòu)支付，想擺脫鵝廠，自有地圖，動(dòng)了阿里，夙敵太多，導(dǎo)致四面楚歌，

在現(xiàn)有2500萬(wàn)每天的這個(gè)出行數(shù)字下面，能做的事情太多了，對(duì)于這一需求下的刺激，相信達(dá)的有實(shí)力公司都能看到，所以，高出不勝寒不一定是好處，這樣你的后背會(huì)被太多人盯上，并且對(duì)于商業(yè)這個(gè)行為來(lái)說(shuō)，一旦人神共憤后，很快就會(huì)被市場(chǎng)所拋棄！所以4年，跑的夠快知道做基礎(chǔ)服務(wù)，萬(wàn)丈高樓從地起，如果地基不牢，所有的光鮮一定不經(jīng)推敲的

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